平潭片区构建“五式”工作推进机制 取得实效

福建自贸试验区工作点多、线长、面广，需要持久发力推进。为了不断凝聚合力，保持内生动力，平潭片区探索并建立了五项推进机制，取得了明显的实效。

一是分类式试验任务管理机制。

将180项试验任务纳入动态台账，并按实施情况细分为ABCD四类（A类为实施情况较好，有载体流量；B类为有突破，但流量或进展不大；C类为无突破或无载体；D类为暂无法实施，亟待政策落地），每月定期进行分类统计、分类通报、分类督查。

二是全程式创新举措机制。

对全区创新工作的各个环节进行了细化和规范，优化了创新举措的组织、报送、评估、通报、成效跟踪的整个流程，有效调动了各部门的创新积极性，提高了创新质量。已推出8批次92批创新举措，其中全国首创举措47项。

三是定向式指标监测机制。

制发《关于做好自贸区经济指标统计有关事宜的通知》（岚自贸管办〔2015〕37号），明确了纳入统计的具体指标，建立了区统计部门为主体、各园区和相关部门配合的统计工作机制，动态监测片区的经济运行情况。

四是立体式信息发布机制。

定期向省自贸办报送信息，向区领导呈送专报，并向全区发送平潭片区《要讯与动态》，目前已编发50期。开通平潭片区门户网站和微博、微信，实时向区级媒体推送自贸试验区最新动态新闻，方便企业、民众通过多种媒介了解平潭片区概况和建设进展。通过采取全方位的宣传渠道与方式，营造良好的自贸试验区氛围和导向效应。

五是标准式评估推广机制。

针对自贸试验区半年评估、周年评估以及创新举措季度评估、复制推广成效专项评估，形成了标准化的迎评工作预案，确保有条不紊开展评估。