在投洽会即将迎来第二十届盛会之际，如何总结好现有经验，在如此重要历史节点获得更好的提升发展？日前，《厦门日报》记者专访了投洽会组委会会务部原部长黄菱。在曾连续多年参与投洽会组委会工作的黄菱眼中，投洽会就像一个长大了的“孩子”。随着投洽会一路成长，它给厦门带来了深刻的变化，渗透到城市的每一个角落。
黄菱认为，投洽会到了一个发展的重要节点，要不忘初衷，持续服务国家发展战略，牢牢把握全球经济发展趋势，立足国际性，秉持合作共赢、务实开放的理念，与时俱进，开拓创新，把投洽会打造成国际参与度不断提升、办会机制与组织方式不断创新的国际投资促进盛会。
问:投洽会伊始，曾有人说是“小城办大会”，如今厦门已经成为一座高素质高颜值的现代化国际性城市。投洽会发挥了怎样的作用？
答:投洽会对厦门的城市国际化水平提升有很大的促进作用。多年来，通过投洽会的举办，整座城市的软硬件设施大大提升，酒店设施及服务水平、城市道路的基础设施和景观等都打下了很好的基础。国际商务人士纷至沓来，市民素质、文明程度在交流交往中也潜移默化地提高了。后来，越来越多的高端化、国际性会议选择在这里举办，对厦门的要求、标准也越来越高，由此不断训练、完善和提升，形成了知名度越来越高、软硬件设施越来越完备、城市国际化水平越来越高的良性循环。
更重要的是，如今厦门会展产业的形成很大程度上源于投洽会。为办好投洽会，我市培养了一支精干的办展办会队伍，拥有一整套完善的办展办会综合保障流程，更形成了包括规划策展、组织接待等会展全产业链的企业集群，能够根据不同规格要求提供完整的一条龙服务。
问:您提到，投洽会已形成了一套完整的办会机制，请您介绍一下它的特别之处？
答:我觉得投洽会办会机制的独特之处在于它的开放度。为了使投洽会更务实高效，使国家的投资环境、投资政策能够在一个相对集中、有影响力的平台去发布，让全国零散的招商队伍形成一支有形的力量，投洽会举办之初的办会机制就是以“自愿参与、平等互利、东西互补、部省联手、共同发展”为基本原则，采用各省作为成员单位的成员制。后来渐渐走向国际化，开始吸收联合国工发组织、经合组织等国际经济组织参与进来，信息资源共享，就形成了投洽会开放度高、包容性强的办会机制。
综合保障协调机制的核心是联动性。一个国际性会议展览是一个重大系统工程，涉及公共安全、交通组织、城市软硬件建设甚至旅游领域内的所有因素，因为投洽会，我们建立起了一套区与区之间、区与市直部门等各部门之间的完整的联动综合保障机制。
问:伴随着中国改革开放的大潮涌起，投洽会在“引进来”和“走出去”方面发挥了什么样的作用？
答:投洽会举办至今历经了几个飞跃性的重要节点。2000年举办第四届投洽会时，国家实行更加开放的战略，在过去办会基础上整合成“展、谈、会”三大板块，转型升级后投洽会办会水平上了一个新台阶。2006年又是一个重要节点，随着国家综合国力的提升，我们不仅要“引进来”，还要“走出去”。投洽会通过扩大国际招展吸引更多国家来参展、推介等，国际参与度进一步提升，不仅是狭义上创造让中国企业“走出去”的条件、提供信息平台，更实现广义上的“走出去”，促进第三方国与国之间的招商引资。随着开放领域的扩大，投洽会的招商引资领域也由之前的多数是制造业，逐渐开始涉及服务业领域。到了2010年，随着网络经济发展，投洽会正式开通“网上投洽会”，打造了一个“永不落幕的投洽会”。投洽会国际投资促进的高端舞台吸引了全世界的关注和参与，在世界经济的发展和国际资本流动中发挥着日益重要的作用。
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